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主人是位布衣老者，指尖捻起茶匙的动作轻如拂尘。他总说茶有性情，需知时节、懂水土，更要惜缘。案上的茶器各有故事：粗陶盖碗来自景德镇的老匠人，青瓷公道杯是旅途中偶然所得，连竹制茶则都透着经年摩挲的温润。
三五茶客围坐，看热水注入时茶叶舒展的姿态，听壶盖轻响如自然私语。从明前茶的鲜爽聊到岩茶的岩骨花香，话题随茶汤渐浓，最后都化作唇边回甘。
茶过三巡，有人临窗写几笔书法，有人静静翻着茶经，老者则在茶案前重新布席。原来品茶从不是目的，而是借一片叶子的滋味，寻回生活本该有的从容与专注。
六 在展厅现场，我和童志诚先生交谈了几句： “童总你好！没想到珠江钢琴在这里有这么大的展位和气势。” “没什么，租金太贵了。不然我还要做得更大些。市政府一个考察班子在你之前刚走。” “他们看了说什么了？” “是林树森指示他们来的。” “市政府蛮重视珠江钢琴的嘛！” “我们是出口大户，又是纳税大户，广州市重点企业，除了重视，还要推行我们珠江钢琴文化在世界上的品牌效应，所以林树森这个人眼光是很远的。” “有好的市委领导，有你们珠江钢琴的名牌效应，是我们广州人的骄傲。如果不是我今天亲眼目睹，童总，我还真不知道外部乐器世界是个什么样子！” “现在知道了吧，我们和世界一流水平的厂家比起来，如德国的斯坦威，伯恩斯坦，都还存在一定距离。虽说我们要长中国人自己的志气，但不能否认自己的差距，又不能不承认别人的技术和思想创新。所以我们还要努力向人家学习。” “那依你的眼光，珠江钢琴和欧洲和美国的水平比起来，还有多少差距呢？” “呵呵”——童志诚先生以他惯有的机敏和智慧，幽默地笑了几声，反过来问我：“你说会不会是十年八年呢？因为你自己进步的时候别人也跟着在进步，什么时候可以达到人家今天的水平，可以说，但什么时候可以超过别人明天的水平，那就很难说。我们的整体实力包括国家与素质教育还达不到呀。” 童志诚先生这番真诚、实在、机智而又诙谐的话，让我对童总更加产生了敬意！因为将一个曾经萧条拼合起来的几个小厂子，经过他前任几届领导尤其在他手上，亲手打造出中国乐器界的第一家“航母”，从家产2.8万元人民币到今天接近4.43亿元；从1965年第一个1.88万利润，到今天年利润5508万元；从1958年出品第一架立式钢琴，到今天出品规格上数十种钢琴，产量五万多架，牢牢占据了中国同业半壁市场。珠江钢琴人告诉我，对参加Muiskmesse
我现在要说的是考试。考试有很多种，每月的叫做学月考试，每半期的叫期中考试，每半年的叫做期末考试，每年的叫做学年考试，每个学制完成时的叫做毕业考试，分单的叫例考，集中的叫会考，大考之前叫预考，模拟考，第一次模拟叫一诊，第二次模拟叫二诊。围绕这些考试我们拟定了一个又一个计划，研究出一套又一套方案，我们称之为一场“战役”——这个从革命战争年代继承下来的术语。沿着这样的思路走下去，我们排兵布阵，打基础，筑防线，攻堡垒。我们这些走进课堂的被称为站在第一线，上讲台称为上战场，讲课称为冲锋陷阵。一场战斗结束，我们开始清点战利品，这些战利品就是孩子们的分数。总分，平均分，得分率，合格率，增加两个百分点是一次小胜，增加五个百分点是一次大胜，增加十个百分点，便可称为大获全胜。反过来说，减少百分点，自然就是失败。失败的原因是什么？失败的责任该谁负？班级会，年级会，教研组会，中层领导会，学校班子会，首先是思想问题，没有摆正自己的位置，放松了对自己的要求，没有认真领会上级领导的指示精神，没有深入贯彻党的教育方针。
