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联系qq[2121353662]新盛公司在复杂的企业业务场景中，多智能体协作框架至关重要。以招标场景为例，可部署三个智能体分工协作。资质审查智能体负责收集和分析投标企业的资质文件，依据预设的资质标准进行审查；成本核算智能体根据招标项目的需求和市场行情，对项目成本进行核算；风险评估智能体则从政策风险、市场风险等多个维度对招标项目进行风险评估。通过任务分派机制，将招标任务合理分配给各个智能体，它们之间通过信息共享和协同机制，共同完成招标流程，显著提高了招标工作的效率和准确性。